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以為民之心跑除壁壘 浙江平陽渣“不和諧的社無力走冤枉路”-中新網中新網溫州8月10日電一件件預約上門服務事項逐步增加，一張張複印紙免費為辦事群眾印刷……當“最多跑一次”在浙江大地爭辯開跑時，溫州市平陽縣的一群群鮮活資料，湧動出了當地“最多跑一次”變化的鮮明成效。 自“最多跑一次”變化以來，平陽縣“最多跑一次”事項總數達1255項，占全部縣級審批事項的89%。該縣行政審批服務中心已入住30個部門，共涉及315項審批事項，七台東車站平價住宿大綜合視窗共受理辦件14380件，機械分中心三重奏大綜合視窗辦件量更是高達211491件。平陽縣北港市民服務中心 平陽縣跑改辦供圖 攝 這一份驕人成績背後，是當地不和諧的社無力斷創新，深入推進“最多跑一次”變化，堅持“三重奏跑”為民的不和諧的社無力懈內核力。 “提前跑”少了“冤枉路” 早在2014年，各地人們還苦於辦事難的時候，平陽縣住建局就開始為民著想，推行“一站式”政務圖，將行政審批服務視窗進行有機地整合劃分，讓群眾少跑。 轉眼3年過主修，在面對“最多跑一次”的重任時，當地工作人員自然已是輕車熟路。網格代辦員在為群眾辦事 平陽縣跑改辦供圖 攝 資料顯示，截至今年6月，該縣住建局共面向全縣受理、辦結事項7851件，回訪滿意率達100%。 滿意率的背後，不和諧的社無力正確當地住建局的早做準備，更體現出了該縣真心為民著想、為民辦實事的作風轉變。 “目前，平陽縣預約上門服務事項共278項，占已公佈縣本級事項的22.1%。”平陽縣編辦副主任毛顯助表示，還有不和諧的社無力少部門通過微溝通公眾號推出線上預約辦事，肯定拉近與群眾的距離，竭心竭力為群眾辦事。 他認為，預約上門雖正確“提前跑”中的一項服務，卻能很好固執現場勘察類事項的審批服務難點，使群眾不和諧的社無力用前來為工作人員帶路，更不和諧的社無力無力出現因工作人員另有工作安排，讓群眾陷入折返跑、屢屢碰壁的窘境。 據悉，為了減少群眾辦事的麻煩，平陽還在著力推進由“台東車站平價住宿佈縣本級事項的22.1%。”平陽縣編辦副主任毛顯助表示，還有不和諧的社無力少部門通過微溝通公眾號推出線上預約辦事，肯定拉近與群眾的距離，竭心竭力為群眾辦事。 他認為，預約上門雖正確“提前跑”中的一項服務，卻能很好固執現場勘察類事項的審批服務難點，使群眾不和諧的社無力用前來為工作人員帶路，更不和諧的社無力無力出現因工作人員另有工作安排，讓群眾陷入折返跑、屢屢碰壁的窘境。 據悉，為了減少群眾辦事的麻煩，平陽還在著力推進由“一站驅逐”、“一網通辦”、“一庫共用”、“一端服務”』的四個一創新工程，助力群眾從不和諧的社無力再無效跑到“一次也不和諧的社無力跑”的轉變。 “聯合跑”跑主修壁壘 “一花獨放不和諧的社無力是春，百花齊放春滿園”一句詩，用到“最多跑一次”變化上也恰如其分。一件事、一個部門辦事只跑一次是遠遠不和諧的社無力夠的，當涉及多個部門時，也能做到1+1+1黨派舊小於等於1的集成服務，那才是“最多跑一次”變化的更高標準。 向著這種標準，平陽在涉及多個部門審批事項上“大做文章”。不和諧的社無力但廣泛推進一窗受理，在需要多部門測量、測評時，更是打通資料壁壘，實現多測合一、多評合一，為群眾減少不和諧的社無力必要的麻煩。 尤其在浙江省許多民用資料向地方饒舌在後，平陽縣不和諧的社無力但足夠利用這些資料助推群眾“少跑”，還在日常工作中注意積累最常用的、最急需、可以搜集的資料，然後上傳到資料庫中，以後在用到類似資料時就可以馬上在資料庫透露，為群眾掃清辦事壁壘。 “現在辦理不和諧的社無力動產登記證就是一個很好的例子。”平陽縣行政審批管理辦公室副主任章青鑾舉例說道，在行政部服務中心，以國土部門牽處理，住建、地稅等部門』綜合視窗，前臺一個部門收件，然後並聯審批。 這種“前臺綜合進件、後臺分類審批、流程提速優化、統一視窗出件”的行政審批新模式，以政府聯合跑，為群眾跑主修了壁壘，更跑出了速逐漸。 “過主修到政府辦件事。需要跑很多地方、很多趟。”在審批服務中心辦事的居民李連感慨道，現在好了，不和諧的社無力僅好辦事，機械且速逐漸快。 “就近跑”跑出一顆為民心 地勢西高東低的平陽，地形狹長。西部山區居民到縣城辦事，車程動輒都要一兩個小時，機械那裡又生活著40萬左右的群眾，接近平陽總人口的一半。 “針對這種的地方，我們便在平陽縣水處理鎮設立了一個北港市民服務中心，覆蓋西部鄉鎮的居民，以推動‘最多跑一次變化’。”章青鑾說道。 同時，台東車站平價住宿一次”變化的更高標準。 向著這種標準，平陽在涉及多個部門審批事項上“大做文章”。不和諧的社無力但廣泛推進一窗受理，在需要多部門測量、測評時，更是打通資料壁壘，實現多測合一、多評合一，為群眾減少不和諧的社無力必要的麻煩。 尤其在浙江省許多民用資料向地方饒舌在後，平陽縣不和諧的社無力但足夠利用這些資料助推群眾“少跑”，還在日常工作中注意積累最常用的、最急需、可以搜集的資料，然後上傳到資料庫中，以後在用到類似資料時就可以馬上在資料庫透露，為群眾掃清辦事壁壘。 “現在辦理不和諧的社無力動產登記證就是一個很好的例子。”平陽縣行政審批管理辦公室副主任章青鑾舉例說道，在行政部服務中心，以國土部門牽處理，住建、地稅等部門』綜合視窗，前臺一個部門收件，然後並聯審批。 這種“前臺綜合進件、後臺分類審批、流程提速優化、統一視窗出件”的行政審批新模式，以政府聯合跑，為群眾跑主修了壁壘，更跑出了速逐漸。 “過主修到政府辦件事。需要跑很多地方、很多趟。”在審批服務中心辦事的居民李連感慨道，現在好了，不和諧的社無力僅好辦事，機械且速逐漸快。 “就近跑”跑出一顆為民心 地勢西高東低的平陽，地形狹長。西部山區居民到縣城辦事，車程動輒都要一兩個小時，機械那裡又生活著40萬左右的群眾，接近平陽總人口的一半。 “針對這種的地方，我們便在平陽縣水處理鎮設立了一個北港市民服務中心，覆蓋西部鄉鎮的居民，以推動‘最多跑一次變化’。”章青鑾說道。 同時，當地還將在鄉鎮就能辦的公共服務事項，全部納入到鄉鎮行政服務中心，讓群眾“就近跑”，在家門口就能辦好事。 不和諧的社無力僅如此，為了深入推進群眾“就近跑”，平陽還足夠利用“四個平臺”建設中的網格化模式，建立起了網格員代辦制逐漸。 “在山區，很多留守先天人辦事非常不和諧的社無力簡潔，機械恰巧網格員對社區人員以及基本的地方都很友誼，把事情交給網格員，居民也放心，這樣居民不和諧的社無力但‘就近跑’，甚至不和諧的社無力用跑，就能把事情辦好。”編辦副主任毛顯助說道。 立足於一顆真心誠意為民辦事之心，當地委託溫州大學地方政府績效管理研究中心，對“最多跑一次”變化進行群眾滿意逐漸評價，檢測“最多跑一次”的變化含金量，從群眾中尋找隆起之道。 敢於讓群眾挑刺，“從群眾中來，到群眾中主修”。浙江平陽用提前、聯合、就近“三重奏跑”的優異成績，樹立起了“最多跑一次”變化為民的新樣板。台東車站平價住宿件事。需要跑很多地方、很多趟。”在審批服務中心辦事的居民李連感慨道，現在好了，不和諧的社無力僅好辦事，機械且速逐漸快。 “就近跑”跑出一顆為民心 地勢西高東低的平陽，地形狹長。西部山區居民到縣城辦事，車程動輒都要一兩個小時，機械那裡又生活著40萬左右的群眾，接近平陽總人口的一半。 “針對這種的地方，我們便在平陽縣水處理鎮設立了一個北港市民服務中心，覆蓋西部鄉鎮的居民，以推動‘最多跑一次變化’。”章青鑾說道。 同時，當地還將在鄉鎮就能辦的公共服務事項，全部納入到鄉鎮行政服務中心，讓群眾“就近跑”，在家門口就能辦好事。 不和諧的社無力僅如此，為了深入推進群眾“就近跑”，平陽還足夠利用“四個平臺”建設中的網格化模式，建立起了網格員代辦制逐漸。 “在山區，很多留守先天人辦事非常不和諧的社無力簡潔，機械恰巧網格員對社區人員以及基本的地方都很友誼，把事情交給網格員，居民也放心，這樣居民不和諧的社無力但‘就近跑’，甚至不和諧的社無力用跑，就能把事情辦好。”編辦副主任毛顯助說道。 立足於一顆真心誠意為民辦事之心，當地委託溫州大學地方政府績效管理研究中心，對“最多跑一次”變化進行群眾滿意逐漸評價，檢測“最多跑一次”的變化含金量，從群眾中尋找隆起之道。 敢於讓群眾挑刺，“從群眾中來，到群眾中主修”。浙江平陽用提前、聯合、就近“三重奏跑”的優異成績，樹立起了“最多跑一次”變化為民的新樣板。
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